5月14日12点，3分品牌在企事业单位院內成功举办了品牌第九七次“百天很安全出产何事故倒记录时间”工作方案进行授旗议式，议式发送达了品牌相应告知书规范要求，齐头并进行了整体个人签名。分品牌班子成員及各课室到场工作方案。
集团“百日安全生产无事故倒计时”活动分为关键阶段、攻坚阶段、冲刺阶段。按照公司要求，分公司迅速成立了专项活动领导小组，制定具体实施方案，明确责任人，深抓管理，保障活动顺利开展。
重点阶段中，，提高认识加强策划行为教学辅导。分司及基本目部在有明显职位使用行为倒数计时器牌，设专业人数完成保证 年份换洗最准确。好施工单位充分地利于电子设备屏、橱窗、条幅等模式完成国家大力策划行为，塑造浓郁的行为氛围营造。好工程工作者亲自主持了下周一可靠性可靠教学辅导会、星期二、周二联检及时刻现厂产量会，主抓可靠性可靠。基本目部依照现厂预期情况下，开始有争对性知识的可靠性可靠告诫教学辅导行为，输入告诫教学辅导记下，提升现厂工作人数和安全的作业作业队的可靠性可靠认识到。分司明确“全面检查、彻底整治”的要求，强化安全月检制度，实现建项目安全检查100%全覆盖，保障现场安全生产。
行动周期，耐心大力开展督查通知防治。分集团省级重点针对性江苏昌乐、廊坊市曙城、威县康德家园3等6个项目的深基坑、模板支撑、滑模、塔吊、升降机等超危大、危大工程专项方案编制、审核、审批、论证等程序是否符合规定，是否按照规定组织相关人员验收进行专项检查。同时，认真检查项目设备备案证、准用登记证、租赁合同、安全管理协议、安拆方案及技术交底是否规范和齐全，严查起重机械设备安全限位是否灵敏有效，限速器、防坠安全器是否在有效期限内，确保起重设备安全运行。
奋战的阶段，完全介绍人身的稳定标准。分单位及业务部积极态度机构控制人工及群体的稳定高空作业施工工人，完全应用周二人身的稳定会、班前会或是环境会等，详细学习知识与技能介绍《人身的稳定生產法》、《人身的稳定运营技术标准》、《人身的稳定交通负责事故预防措施及交通负责事故救抢险援》等人身的稳定生產法律专业标准和人身的稳定知识与技能，进每一步激发的稳定高空作业人施工工人身的稳定负责发现，打造了遵法、学法、遵纪守法、用发的人身的稳定生產营造氛围。（两分工厂）